Zkušenost rozhoduje.

Získejte zákazníky, kteří se vracejí a doporučují vás.

Zlepšení zákaznické zkušenosti již do 30 dnů.

POSUŇTE
Dobrý produkt nestačí

Zákazník nekupuje jen váš produkt.
Kupuje také zkušenost s vaší firmou.

Skvělá zkušenost dokáže vyvážit i drobnou nedokonalost produktu. Špatná zkušenost může pokazit dojem i z výborného produktu.

Nejde tedy jen o to, co prodáváte, ale také o to, jak se zákazníkovi s vámi spolupracuje a jaký pocit si z celé spolupráce odnese. A právě tomu říkáme zákaznická zkušenost, zkráceně CX (Customer Experience).

„Proč řešit zákaznickou zkušenost? Protože neřešit ji se vám nevyplatí.“
5 úrovní zkušenosti

Jaká je reakce zákazníka
podle získané zkušenosti.

Odchází před nákupem
★★★★
Produkt je v pořádku, ale špatná zkušenost odradí od nákupu.
Koupí, ale odchází
★★★★★
Špatná zkušenost může navíc vést k negativní recenzi.
Neutrální dojem
★★★★★
Zákazník nemá důvod ke kritice, ani důvod se vracet.
Vrací se znovu
★★★★
Dobrá zkušenost vytváří důvěru a opakovaný nákup.
Doporučuje dál
★★★★★
Zkušenost je natolik dobrá, že ji zákazník sdílí dál.

Posouváme vaši zákaznickou zkušenost směrem k návratu a doporučení.

„Reklama zákazníky přivede.
CX rozhodne, jestli zůstanou.

Kontaktovat
Co od nás dostanete

Konkrétní návrhy i podporu
při jejich zavedení.

Máte něco, co chcete zlepšit? Nezůstáváme u doporučení na papíře.

1
Zjistíme, kde zákazníci narážejí
Podíváme se očima zákazníka a pojmenujeme místa, kde zákaznická zkušenost zbytečně klesá.
2
Odhalíme příčiny
Zjistíme, co za problémy stojí — v procesech, systémech, komunikaci a práci lidí.
3
Dostanete řešení
Navrhneme změny, které mají největší potenciál zlepšit zákaznickou zkušenost, a určíme jejich priority.
4
Pomůžeme je zavést
Získáte podporu při zavedení změn do fungování firmy.
5
Ověříme výsledek
Zjistíme, zda změny přinášejí lepší zákaznickou zkušenost a lepší výsledky.
Procesy Systémy Lidé Komunikace CX

„Když funguje firma uvnitř, zákazník to pozná navenek.“

Reference

Co o spolupráci
říkají klienti

Kluci z Corpokey převzali projekt, který byl 3 měsíce za termínem. Během prvních dvou týdnů zmapovali stav, nastavili komunikaci a dovedli projekt do cíle.

Product OwnerTelekomunikační sektor

Projekt s dodávkou AI pro zpracování dokumentů překonal naše očekávání. Jejich tým zkrátil klíčovou část procesu během 14 týdnů a předal know-how tak, aby náš tým mohl pokračovat sám.

Vedoucí odděleníKorporátní sektor

Firma vedla dodávku naší mobilní aplikace od komunikace s dodavatelem až po řízení delivery a integraci do interních systémů. Vše srozumitelně i pro netechnické kolegy.

IT projektový manažerBankovnictví

Provázeli nás celou rekonstrukcí restaurace od nájemní smlouvy po grand opening. Koordinovali stavbu i dodávku všeho potřebného — vždy klidně a s jasným plánem. Bez nich bychom neotevřeli včas.

Majitelka provozuGastronomie

Společnost se chopila procesního nastavení provozu naší nově vzniklé mateřské školy. Nastavili jasná pravidla a stmelili tým do dnešní podoby. Jako ředitelka jsem nadšená.

ŘeditelkaMateřská škola

Jména klientů neuvádíme z důvodu mlčenlivosti. Konkrétní reference rádi doložíme při osobním jednání.

Kdo za Corpokey stojí

PA
Pavel Adamec
Projektové řízení a obchod

Vede projekty od prvního zadání až po předání hotového díla. Zároveň má na starosti obchod, takže s klientem mluví od začátku ten, kdo projekt povede.

Ondřej Stehlík
Ondřej Stehlík
Procesní a CX managering

Přes 20 let v procesním řízení. Vede akviziční projekty a supply chain — od nákupu přes sklad až po dodání zákazníkovi.

Domluvme si 30 minut

Řekněte nám, co řešíte. Nezávazně projdeme vaši situaci a navrhneme první krok.

nebo nám napište rovnou zde